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　　安徽煤矿安监局淮北监察分局积极探索重大风险管控新方法新模式，以强化企业主体责任落实为切入点、以重大风险管控为着力点、以防范事故为落脚点，研究制定并不断完善重大风险管控“四步工作法”。

　　第一步，煤矿自查研判。按照国家煤矿安监局《关于预判防控煤矿重大安全风险的指导意见》及《安徽省煤矿重大安全风险管控暂行办法》的要求，分局岁末年初督促煤矿聚焦瓦斯防治、水害防治、火灾防治、顶板管理、机电运输五个方面46项重大风险内容，自查研判重大风险并制定管控清单上报集团公司。

　　第二步，集团公司审查研判。集团公司组织各职能部门对各煤矿自查研判的重大风险种类、位置、来源、风险期、管控措施及预期效果进行审查研判，然后上报分局。

　　第三步，开展多级精准研判。分局监察员结合各煤矿地质条件、灾害程度、管理水平等，对上报分局的重大风险管控清单逐条分析，提交分析研判报告，经监察室、监察组初审和分局集体讨论，形成辖区煤矿重大风险管控清单，制定“一矿一册”基础档案和“一矿一策”精准执法措施，并上报省局。省局组织煤矿企业专业技术人员，对各分局辖区煤矿重大风险管控清单进行会审。分局根据会审结果编制辖区煤矿年度《精准监察手册》，确定年度重大风险重点检查项目和执法措施，实行“一矿一案、一矿一图、一矿一表”，印发至每名监察员、煤矿企业及关键岗位人员。

　　第四步，重大风险滚动研判。实行“挂图作战”，制作重大风险管控图，分别张贴在分局监察员办公室、会议室，强化过程管控。动态分析掌握煤矿重大风险管控情况，坚持月分析、周调度、日查看。各监察室在分局月度执法分析会上，汇报煤矿重大风险管控情况，分析存在问题，每周调度重大风险管控情况，应急值守人员每天查看一次远程监察系统，对可能产生重大隐患或者违法违规行为的重大风险，及时向煤矿下达《煤矿重大风险预警告知书》。